昨天去参加了在漕河泾移动互联网经验分享会，感觉收获挺多的，尤其是V部落的创始人的演讲。说到MVP（最小化可行产品）开发，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。演讲者说道了他们的产品开发的心路历程，首先想了很多东西，然后发现很多东西客户并不喜欢，因为能够触及客户痛点的问题你可能并没有解决好，于是从1.0到3.0的过程就是一个做减法的过程，想想dropbox、facebook、google、Uber这些成功的创业原型，他们的商业模式都是从解决简单的一个单一的痛点开始的，所以都十分有效，而他们后来加上去的很多产品和功能都表现平平，可见精益创业是一个非常有效的方法。

那这种方法为什么说更加适合用drupal来开发产品原型呢？原因就是Drupal不是一个CMS（内容管理系统），而是一个CMF（内容管理框架），既然MVP要求你不停的去迭代，那么drupal就比joomla更加适合，因为drupal的module一般都不直接解决一个商业问题，而是解决了商业问题的一个步骤，用这些步骤你就可以构建一个商业问题的解决方案，或者说Drupal更加灵活，既是现有的框架又可以专业的灵活的构建，比如很多人推崇的OpenAtrium就是通过很多Drupal中已经存在的module搭建的。

创业这几年来，我们从来也没有成功的跟一个非精益创业的客户成功合作过，比如一个客户上来就跟我们说，我要做一个淘宝＋微博＋QQ的平台，我们说做不了，他说不是很简单吗？我们有钱，但有钱真的就可以任性吗？多少企业巨人投资过很多项目也都失败了啊，比如百度的有啊，比如谷歌的wave，比如施乐投资的PC，你必须解决一个痛点，不能说目前啥好做做啥，这是对自己不负责啊。

有点扯远了，总的来说，你要想迭代出一个优秀的原型，Drupal真的很适合啊。